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    2. 抢市???秀实力?手机品牌图什么?

      2020-05-11 11:45:03 《计算机应用文摘·触控》 2020年8期

      持续走低的销量

      据中国电子商会发布的数据显示,2019年上半年国内彩电销量约2 200万台,同比下跌4.3%,全年销量情况预计最多与2018年持平。

      2020年又遭遇“黑天鹅”开局,据AVC数据显示,2020年第9周线下市场彩电零售同比下滑高达56.2%。且AVC预测,2020年中国彩电市场零售量规模将进一步收缩,全年零售量为4 613万台,同比下降3.3%;零售额为1 262亿元,同比下降5.8%。

      在市场竞争方面,彩电市场本就异常激烈,目前彩电市场竞争主要集中在两个阵营,一边是以三星、TCL為首的QLED阵营,另一边则是由海信、LG、康佳、创维、长虹、索尼和飞利浦等诸多品牌簇拥的OLED阵营。

      在“手机品牌”还未进场之前,它们就已经打得不可开交,特别是线上渠道的价格战异?;鹑?,并在2019年达到“巅峰”。据AVC数据显示,彩电产品2019年零售额为1 340亿元,同比下降11.2%,行业均价为2 809元,同比下降9.4%,创十年来最低。

      怎么看彩电市场都是一个“坑”,却依旧挡不住小米、Redmi、华为、荣耀、realme、一加和OPPO等的前赴后继,不禁想问它们究竟在图什么?

      手机品牌图什么?

      粗略来看,有几个方面或是驱使手机品牌“明知山有虎,偏向虎山行”的关键。

      首先,手机与电视的一个明显共同点就是“带屏”,且都是以内容做服务。这表示在制造方面它们有许多的共同之处,手机品牌在供应链方面的基础可以很好地转移到电视产品上。而电视的“大屏”体验又是手机的“小屏”无法满足的,入驻电视市场正好可以满足手机品牌们的“大屏”缺陷。

      其次,手机品牌“去手机化”是目前行业的一大趋势。在华为、小米的带动下,布局全品类已经成为标准模式,这对于品牌而言既是主动变革,入局电视行业能够为品牌带来额外收益,且还能增加品牌影响力。此外,手机品牌算是被市场“绑架”,别人都做你做不做?试错的成本很低,但错过的成本任何一家品牌都承担不起。

      最后,则是最为关键的因素,在IoT家庭场景驱动下,电视产品作为智能家居时代的“枢纽”存在,其想象空间被无限放大。掌握了“小屏”主动权的手机品牌,再获得“大屏”主导权后,将实现双屏联动互通,在IoT战局上占到先机。

      基于以上原因,使得手机品牌“自愿”也好,“被迫”也罢,总之是纷纷入场,不过问题又来了,电视好做吗?

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